Entreprises et collectivités

Vous voulez :

Contribuer aux développement des compétences des salariés tout en répondant à vos obligations de formations
Analyser les compétences et motivations de salariés en boostant leur implication et confiance en soi
Favoriser les mobilités internes
Développer votre image de marque employeur

Le Plan de développement des compétences

L’employeur a deux obligations en matière de formation professionnelle : l’adaptation au poste de travail et le maintien dans l’emploi des salariés ; il peut également proposer des actions qui participent au développement des compétences (article L 6321-1 du code du travail). L’employeur a aussi une obligation de formation générale à la sécurité (art. L 4121- et L. 4121-2 du code du travail).

Le plan de développement des compétences concerne l’ensemble des actions de formation mises en place par l’employeur pour ses salariés.

L'action de formation est un parcours pédagogique permettant d’atteindre un objectif professionnel. La réalisation des formations est possible tout ou partie à distance.

Source : travail-emploi.gouv.fr

Les actions de formation relevant du plan de développement des compétences sont :

les actions de formation obligatoires ou nécessaires
les actions de formation autres, incluant les accompagnements bilan de compétences et VAE.

L'entreprise peut aussi abonder les droits sur CPF (Compte Individuel de Formation pour permettre aux salariés de réaliser ses formations. Le bilan de compétences et la VAE sont des dispositifs de la formation professionnelle, ils sont donc finançable comme une action de formation.

Dirigeant d’entreprise, DRH : parmi les outils de gestion de carrières au service de votre entreprise, pensez au bilan de compétences et VAE.

Le Plan de développement des compétences

Les bénéfices pour l'entreprise

Faire évoluer les emplois et créer de la mobilité au sein des services
Savoir dans quels plans de formations s’investir et accompagner chaque salarié d’une manière efficace
Utiliser toutes les compétences de chaque salarié, désormais établies sur la potentialité de ses équipes
Meilleure gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
Re-Motiver davantage les salariés et leur confiance en soi
Offrir à ses équipes une meilleure qualité de vie au travail
Améliorer l'image de l'entreprise
Fidéliser les salariés et favoriser la cohésion sociale

Les avantages pour les apprenants et salariés

Valorisation des savoirs et compétences acquis
Reconnaissance des compétences en interne
Repérer les compétences mobilisables et/ou transférables dans le cadre d’une mobilité, évolution
Faciliter l’élaboration des projets professionnels au sein de l’entreprise
En savoir plus sur le bilan de compétences

Une solution Gagnant-Gagnant

Restez centré(e) sur votre coeur de métier
pendant que vos salariés montent en compétences,
en motivation, en confiance, en performance, ...

Validez votre objectif

Les prestations de formation

Bilan de compétences

Processus visant à faire le point sur un parcours professionnel. Il rend compte des compétences acquises au cours des expériences et du parcours professionnel. Il donne aussi une vision des potentielles évolutions et formations envisagées.

VAE

Démarche permettant de faire reconnaitre l'expérience, en vue d'obtenir un diplôme, équivalence ou un certificat de qualification professionnelle, inscrit au RNCP.

Ingénierie pédagogique

Confiez vos projets de formations à une ingénieure pédagogique :

Formations sur mesure,
Gestion de projets pédagogiques
Externalisation du PDC (Plan de Développement des Compétences)

Pour toutes questions supplémentaires, échangeons ensemble,

gratuitement et sans engagement.

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