L'ingénierie Pédagogique
L'ingénierie pédagogique est une approche méthodique rationnelle et progressive visant à étudier, analyser, réaliser et adapter des dispositifs de formation, selon son public et les objectifs déterminés. Elle permet la transition de besoins opérationnels à la mise en œuvre de solutions.
La pédagogie est la science qui identifie les manières optimales d'acquérir des connaissances théoriques et pratiques.
L'union des deux réunis est un dispositif organisé permettant aux individus d'acquérir des connaissances, dans un but d'évolution et/ou d'apprentissage.
La mission de l'ingénieure pédagogique est de :
- Traduire une situation en besoins et possibilités, selon des objectifs ciblés
- Alchimiser le tout en dispositif de formation adapté
- Concevoir, organiser, structurer et diffuser la formation
- Evaluer la formation et son organisation
L'ingénierie pédagogique est un ensemble de techniques qui s'introduit dans :
- la mise en place et l'amélioration de formations en centre de formation et pour formateurs indépendants
- le processus d'intégration et d'évolution des salariés en entreprise
- le développement des compétences et mobilités internes au sein de l'entreprise
L'ingénierie Pédagogique
Les bénéfices pour l'entreprise
- Optimiser la performance de l’entreprise
- Réduire le coût de la formation interne
- Améliorer la qualité de vie au travail
- Devenir une entreprise apprenante
- Externalisation de la gestion de formation
Les avantages pour les apprenants et salariés
- Meilleure expérience d'apprentissage, donc plus de motivation et réussite
- Des cours e-learning enrichissants
- Apprentissages élargis aux Softskills (savoir-être et gestion des émotions)
- Valorisation de la progression et l'autonomie apprenants
Offrez à vos collaborateurs la possibilité de "grandir"
au même rythme que l'expansion de l'entreprise,
et le monde du travail.
Les prestations d'ingénierie pédagogique
Stratégie
Développement RH
- AFEST
- GPEC
- Plan de développement des compétences
- Planification de sessions de formation
Définir avec vous une politique de formation et de développement des compétences adaptée aux enjeux de votre entreprise. Budgéter votre plan de développement de compétences (recherche de prestataires, financements, …).
Pédagogie
(ou opérationnel)
Conception,
Amélioration pédagogique,
Digitalisation de formations,
Déterminer le meilleur processus d'apprentissage,
Améliorer l'expérience des apprenants,
Concevoir une formation tout ou partie à distance,
Animer une séance de cours à distance,
Créer un support pédagogique en ligne,
Définir la boîte à outils du formateur
Organisationnel
Gestion de projet
- Identifier et chiffrer les besoins d'un projet
- Planification et gestion organisationnelle
- Mise en place des actions cohérentes
Pour toutes questions supplémentaires, échangeons ensemble,
gratuitement et sans engagement.
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